
Je wil geld geven aan goede doelen om van de wereld een betere plek te maken. Dat is geweldig! Maar hoe beslis je aan welke goede doelen je geeft? En wat met de wafelenverkoop ten voordele van het kamp van de lokale jeugdbeweging of je collega's die 100 km lopen voor Kom op tegen Kanker? Hoe vind je het evenwicht tussen giften aan zeer effectieve goede doelen en giften aan goede doelen die je nauw aan het hart liggen?
In gesprekken met donateurs geven we steeds het advies om giften te verdelen over twee “potjes”: een potje waarbij je geeft met je hart en een potje waarbij je geeft met je hoofd.
In het ene potje zitten goede doelen die je een warm gevoel geven. In het andere zitten de meest effectieve goede doelen, waarvan je weet dat jouw geld er op dat moment de grootste impact maakt.
In Vlaanderen geven we graag en veel aan goede doelen. Kijk maar naar het jaarlijks terugkerende enthousiasme rond De Warmste Week of Rode Neuzen Dag. Donaties aan goede doelen waar je een persoonlijke band mee hebt, noemen we potje 1. Dit zijn giften die jou een goed gevoel geven, want je steunt mensen en projecten die dicht bij je staan.
Dit kunnen zowel grote, bekende goede doelen als kleine lokale initiatieven zijn. Ons advies is hier om aan deze organisaties te blijven geven.
Ook een goed doel dat niet tot de meest effectieve van het moment behoort, doet vaak waardevol en nuttig werk. En niet alle effectiviteit valt te meten en niet alles wat je kan meten is effectief.
Bij potje 2 draait alles rond impact. Deze giften gaan enkel naar bewezen effectieve goede doelen. Die hebben meestal geen groot marketingteam en betalen niet voor reclamespots. De kans is dus klein dat je ze al kent. Om deze goede doelen te vinden, baseren we ons op evaluaties van onafhankelijke onderzoeksinstellingen die nagaan welke goede doelen met elke euro het meeste verschil maken.
Onderzoek toont aan dat de meest effectieve goede doelen een impact hebben die ongeveer 10 tot 100 keer groter is dan die van een gemiddeld goed doel.
Je hebt waarschijnlijk een minder persoonlijke band met een goed doel dat vitamine A-supplementen uitdeelt, of dat samen met beleidsmakers werkt aan het terugdringen van methaanlekken. Maar dat hoeft ook niet, want hier draait het om impact.
Ibrahim is afdelingshoofd bij een bank en verdient genoeg om te sparen en ook te geven. Op jonge leeftijd verloor hij een broertje aan leukemie. Dat was een moeilijke tijd voor zijn familie. Daarom geeft hij elke maand €100 aan het Kinderkankerfonds en loopt hij jaarlijks de 100 km-run tegen kanker.
Ibrahim weet ook dat elders in de wereld nog veel kinderen ziek worden van aandoeningen die goedkoop te voorkomen of te behandelen zijn. Dat ontdekte hij via Effectief Geven. Sindsdien doneert hij ook €100 per maand aan de Against Malaria Foundation.
Voor veel mensen begint vrijgevigheid bij een emotie. Dat is mooi en toont hoe empathisch we zijn. Bij Effectief Geven geloven we dat solidariteit meer kan zijn dan een emotie: het is ook een vaardigheid waarin je kan groeien.
Handelen vanuit je hart in combinatie met je hoofd is trouwens niet nieuw. We doen dit allemaal op andere gebieden. Stel dat een van je kinderen zich wat ziek voelt, dan is de eerste reactie meestal om te zorgen vanuit emotie. Je geeft ze bijvoorbeeld een warme knuffel, je maakt hun favoriete eten klaar en stopt ze extra vroeg in bed. Als je kind de volgende dag ernstig ziek blijkt te zijn, dan blijft jouw handelen hopelijk niet bij knuffelen, maar dan haal je er de inzichten uit de wetenschap bij en ga je naar de dokter.
Met andere woorden: zoals we met hart en hoofd zorgen voor de mensen dicht bij ons, kunnen we ook zorgen voor mensen over de hele wereld.
Lees ook: Waarom je beter niet enkel aan grote bekende goede doelen doneert.