Over ons  /  Jaarverslag 2024

Inleiding

Voorwoord door de oprichter

Met veel plezier presenteren we het eerste jaarverslag van Effectief Geven vzw.

2024 was voor onze kersverse organisatie een jaar van opbouw en lancering. We zijn trots op wat we in korte tijd hebben kunnen neerzetten: een professioneel platform, een sterk netwerk en vooral de eerste donateurs en partners die samen met ons geloven in doelgericht geven.

In de laatste 2 maanden van 2024 haalden we maar liefst €46.597 op voor de meest effectieve goede doelen van het moment.

Met dit jaarverslag leggen we transparant verantwoording af en maken we onze plannen voor de toekomst kenbaar. We danken iedereen die ons in 2024 heeft gesteund, uitgedaagd of geïnspireerd. We kijken ernaar uit om in 2025 samen verder te bouwen aan een beweging die geven niet alleen makkelijker maakt, maar ook effectiever.

Mathieu Spillebeen
Bestuurder en mede-oprichter Effectief Geven

Wat voorafging

Effectief Geven begon eind 2023 als een vrijwillig initiatief van enkele mensen die vonden dat geven aan goede doelen beter kon. We wilden doneren eenvoudiger, transparanter en vooral impactvoller maken. De ideeën leefden al langer, maar het ontbrak tot dan aan een concreet kader om ze waar te maken.

Tussen november 2023 en juni 2024 bouwden we in onze vrije tijd aan een professionele website, richtten een helpdesk op en legden we onze eerste warme contacten met ambassadeurs en vrijwilligers. Dat alles met beperkte middelen, maar met een heldere missie: Vlamingen de kans geven om met hun donatie het meeste goed te doen per euro.

Begin 2024 werden we geselecteerd voor het incubatorprogramma van Charity Entrepreneurship - een intensief traject dat ons leerde denken als een start-up binnen de context van een vzw. We leerden van gelijkaardige organisaties in onze buurlanden en kregen strategische begeleiding van ervaren mentoren.

Vervolgens baseerden we ons op wat in andere landen al werkte. Door nauw samen te werken met onze Nederlandse tegenhanger Doneer Effectief konden we hun ervaring, infrastructuur en strategieën benutten om sneller van start te gaan.

Een belangrijke katalysator in deze periode was ondernemer Pieterjan Muller. Hij geloofde in onze missie en werd onze eerste grote sponsor. Via zijn drie bedrijven engageerde hij zich voor meerdere jaren in ruil voor visibiliteit. Die steun maakte het mogelijk onze tijdsinvestering in Effectief Geven op te schalen, met een directe impact op de kwaliteit van onze werking.

Dankzij deze eerste giften voor onze werking, verwachten we ongeveer de helft van de kosten voor de eerste drie jaar te kunnen dekken. Hoewel niet alles formeel vastligt, gaf dit ons voldoende perspectief om met continuïteit verder te bouwen.

In juli 2024 maakten we de overstap van een feitelijke vereniging naar een formele vzw - een cruciale stap om onze werking te professionaliseren en een duurzame basis te leggen voor de toekomst. In nauwe samenwerking met Doneer Effectief bouwden we bovendien een online donatieplatform dat begin november 2024 live ging.

Vlaamse schenkers kunnen sindsdien via onze website doneren aan effectieve goede doelen, terwijl onze Nederlandse partner de verwerking achter de schermen afhandelt. Onze website groeide zo uit tot het kloppend hart van onze dienstverlening: bezoekers vinden er informatie over Effectief Geven en de wetenschappelijke onderbouwing van onze aanbevelingen, en ze kunnen er eenvoudig doneren aan de meest effectieve goede doelen van het moment.

Missie & Visie

Geven zit in ons, maar vaak ontbreekt de richting

Vlamingen geven gul. Uit cijfers blijkt dat 59% van de Vlamingen jaarlijks schenkt aan een goed doel. Dat is indrukwekkend - zeker als je weet dat een voltijds werkende Vlaming gemiddeld tot de rijkste 3% van de wereldbevolking behoort. Gulheid is er dus genoeg, maar richting ontbreekt vaak. Hoewel de intentie goed zit, staan maar weinig mensen stil bij de eenvoudige vraag: Wat voor verschil maakt mijn gift eigenlijk?

De impactkloof

Veel mensen denken dat alle goede doelen ongeveer evenveel bereiken. Dat klopt niet. Onafhankelijke studies tonen keer op keer aan dat sommige organisaties tot wel 100 keer meer impact genereren per euro dan een gemiddeld goed doel. Concreet kan €100 aan een uitzonderlijk effectieve organisatie evenveel betekenen als €10.000 aan een gemiddelde organisatie. Die kloof is groot, structureel en voor het brede publiek vaak onzichtbaar. En juist omdat die kloof bestaat, is het belangrijk om te weten wát je ondersteunt.

Figuur: een grafiek toont interventies gerangschikt naar kosteneffectiviteit, met een sterk oplopende staart naar rechts - van "gemiddeld goed doel: 1x impact" over "uitzonderlijke goede doelen: 10x impact" tot "buitengewone goede doelen: 100x impact" (bron).

De ontbrekende feedbackloop

In bijna alle aspecten van ons dagelijks leven leren we bij op basis van ervaringen en feedback. We kopen een product, gebruiken het, en als het niet doet wat het belooft, kopen we het de volgende keer niet meer. Die feedbackloop - tussen keuze, resultaat en bijsturing - is wat producten en diensten jaar na jaar beter maakt.

Bij doneren ontbreekt die dynamiek bijna volledig. We doen een gift, krijgen wel een bedankingsbrief, maar zelden of nooit objectieve feedback over wat die gift precies heeft opgeleverd. Niet in termen van objectieve impact, en al helemaal niet in vergelijking met alternatieven. Daardoor blijven we vaak geven aan organisaties die we toevallig kennen, vertrouwen of sympathiek vinden.

Zonder feedbackmechanisme is het moeilijk om als donateur bij te leren. We weten niet hoe effectief onze donaties zijn. Net daarom is er nood aan onafhankelijke, transparante en toegankelijke informatie over impact.

Figuur: een kringloopdiagram toont hoe een donateur via een gift (€) een goed doel ondersteunt, dat via aantoonbare waarde mensen in nood helpt; onafhankelijk onderzoek van evaluatoren levert kennis aan Effectief Geven, dat op zijn beurt advies geeft aan de donateur - zo wordt de ontbrekende feedbackloop gesloten.

De kennis bestaat al

Nochtans bestaat de kennis al. Internationaal is er een rijk ecosysteem van onafhankelijke onderzoeksinstellingen die goede doelen evalueren op effectiviteit, transparantie en kostenefficiëntie. Organisaties als GiveWell, Animal Charity Evaluators, Giving Green en Founders Pledge investeren jaarlijks tienduizenden uren in dergelijk onderzoek en publiceren hun bevindingen openlijk.

In België is impactgedreven geven echter nog vrijwel onbekend. De meeste mensen kennen deze bronnen niet en beseffen niet dat ze toegang kunnen krijgen tot die inzichten. Dat is een gemiste kans. Wie het goed voorheeft, verdient ook de kans om het verschil te maken.

Onze drie thema's en hun bijhorende onderzoekspartners: Armoede & Gezondheid (GiveWell), Klimaat (Giving Green, Founders Pledge), Dierenwelzijn & de eiwittransitie (Animal Charity Evaluators).

Geven met hart én hoofd

Veel mensen steunen goede doelen die hen persoonlijk raken: een organisatie waarmee ze een band hebben, een thema dat dichtbij ligt, of een campagne die hen ontroert. Dat is waardevol - emotie is vaak het startpunt van solidariteit - en daar willen we niets aan veranderen.

Wat we wél willen, is iets toevoegen. We nodigen donateurs uit om hun betrokkenheid te verbreden: geef naast met het hart ook met het hoofd, door te kiezen voor donaties met aantoonbaar de grootste impact.

Het hart vertelt waarom je geeft, het hoofd helpt bepalen waar je het meeste verschil kan maken. Onafhankelijk onderzoek toont welke interventies levens redden, dierenleed voorkomen of CO2-uitstoot verminderen - en dat met een veelvoud aan impact per euro vergeleken met een gemiddeld goed doel. De donateur hoeft dus niet te kiezen tussen hoofd en hart; de twee versterken elkaar.

Onze boodschap is duidelijk: blijf vooral geven aan de organisaties die je na aan het hart liggen. Maar geef daarnaast ook aan de meest effectieve goede doelen van dit moment, waarvan wetenschappelijk is aangetoond dat ze per euro het meeste goed doen. Door beide vormen van geven te combineren, wordt gulheid een hefboom voor maximale impact. Zo maak je als donateur niet alleen een verschil daar waar het vertrouwd aanvoelt, maar ook daar waar het aantoonbaar het grootst is.

Onze missie in het kort

Effectief Geven is een non-profit die mensen en organisaties in België helpt om doeltreffend te doneren - met andere woorden: met de grootste wetenschappelijk aangetoonde impact per euro.

We focussen hierbij op drie domeinen:

• Armoede & gezondheid
• Klimaat
• Dierenwelzijn & eiwittransitie

Wat we doen

Onze aanpak in één oogopslag

• Informatieplatform & helpdesk: Onze website biedt alle nodige informatie en via de helpdesk krijgt iedereen persoonlijk antwoord op vragen.
• Geen klassieke fondsenwerving: Geen emotionele druk of shockerende beelden - we inspireren met feiten en mogelijkheden in plaats van met schuldgevoel.
• 100% onafhankelijk advies: We nemen geen commissie op donaties en ons advies is volledig gratis en onbevooroordeeld.
• Partnerschap met Doneer Effectief: 100% van elke gift gaat naar het goede doel, dankzij integratie met het beproefde donatieplatform van onze Nederlandse partner.
• Leren van internationale voortrekkers: We baseren ons op grondig onderzoek van gerenommeerde evaluatie-instanties en op de ervaringen van andere soortgelijke initiatieven in het buitenland.
• Toegankelijk en op maat: Ons gepersonaliseerd advies is er voor iedereen - van de kleine gever tot de grote schenker.

Informatieplatform & helpdesk

Onze website is het centrale informatieplatform. We leggen uit wat Effectief Geven inhoudt, presenteren de wetenschappelijke onderbouwing van onze aanbevelingen en tonen een actueel overzicht van de meest effectieve goede doelen. Via onze site kunnen donateurs bovendien meteen online doneren aan de aanbevolen doelen of fondsen, zonder de website te verlaten.

Daarnaast staan we klaar met een persoonlijke helpdesk voor alle vragen. Vrijwilliger Angelique beantwoordt elke vraag binnen drie werkdagen - of het nu gaat om fiscale aftrekbaarheid, nalatenschappen, onze selectiecriteria of hulp bij het doneren. Die laagdrempelige hulp op maat zorgt ervoor dat iedereens vragen beantwoord worden.

Geen klassieke fondsenwerving

Goed doen vertrekt volgens ons vanuit een eigen overtuiging, niet vanuit druk of schuldgevoel. Daarom kiezen we ervoor om geen choquerende of triestige beelden te gebruiken om mensen tot doneren aan te zetten. In plaats van mensen te confronteren met ongemak, willen we inspireren met de kracht van wat mogelijk is.

Die filosofie trekken we door in al onze communicatie. We vragen nooit rechtstreeks om een gift. Onze rol is kennis en advies delen, zodat mensen op hun eigen tempo en vanuit hun eigen motivatie kunnen beslissen wat ze doen met die informatie.

We beseffen dat elke donateur een eigen traject heeft: voor de ene is dat een snelle klik, voor de andere een lange weg van overwegen en vergelijken. Die ruimte geven we bewust.

We profileren ons dus niet als klassieke fondsenwervers, maar als een onafhankelijk kennis- en adviescentrum voor impactvol geven. Ter bevestiging daarvan onderschreven we de Gedragscode inzake Fondsenwerving en de Gedragscode Ethisch en Integer Handelen.

Onafhankelijk advies

Onafhankelijkheid is de ruggengraat van ons advies. We nemen geen commissie op donaties en ons advies is volledig gratis. Niet omdat dat de gemakkelijkste weg is, maar omdat onze donateurs alleen zo 100% zeker weten dat onze aanbevelingen uitsluitend gestuurd worden door de vraag: "Waar doet jouw donatie het meeste goed?".

Door onze werkingskosten los te koppelen van de donatiestroom, vermijden we belangenvermenging. Zo kunnen we kritisch blijven in onze selectie van goede doelen, en er voor zorgen dat elke euro van onze donateurs terechtkomt waar hij het meest impact heeft.

Dit model vraagt wel iets extra's: we rekenen op aparte giften voor onze werkingskosten. Die vrijwillige bijdragen voor onze eigen werking maken verdere uitbouw mogelijk. Tegelijk versterken ze onze geloofwaardigheid: wie aan onze werking bijdraagt, doet dat uit overtuiging - niet via een verborgen marge op donaties.

Onze thema's

Onze drie thema's zijn armoedebestrijding, klimaat en dierenwelzijn. Ze tonen voor wie we dit uiteindelijk doen: mensen in extreme armoede die geholpen kunnen worden met eenvoudige, schaalbare en kosteneffectieve ingrepen; toekomstige generaties die baat hebben bij ambitieuze en doeltreffende klimaatmaatregelen; en dieren die vandaag nog steeds nodeloos lijden. Door donaties te sturen naar waar ze het meeste impact hebben, maken we samen het grootste verschil voor deze groepen.

Ons ecosysteem

Effectief Geven opereert niet in een vacuüm. We maken deel uit van een groeiend internationaal netwerk van organisaties die impactvol geven bevorderen. We bouwen voort op de expertise van onafhankelijke evaluatie-instanties en op de ervaringen van collega-initiatieven in het buitenland. Die inbedding in een breder ecosysteem brengt een schat aan expertise, bewezen strategieën en vertrouwen met zich mee.

Figuur: een kaart van Europa toont zusterorganisaties per land, waaronder Doneer Effectief (Nederland), effektiv-spenden (Duitsland), Mieux Donner (Frankrijk), Giving What We Can (VK), Ayuda Effectiva (Spanje), Beneficcienza (Italië) en de Scandinavische partners Gi Effektivt, Ge Effektivt en giv effektivt, naast Effectief Geven zelf in België.

Leren van onze buren

Effectief Geven maakt deel uit van een internationaal netwerk van Effective Giving Initiatives (EGI's) die in verschillende landen zijn opgestart. Telkens zijn ze aangepast aan de lokale cultuur, taal en geefgewoonten.

Voor België is het belangrijk te beseffen dat geefculturen sterk kunnen verschillen per regio. Uit onze analyse blijkt bijvoorbeeld dat de Vlaamse gever cultureel nauw aanleunt bij de Nederlandse en Duitse, terwijl de Waalse gever meer gelijkenissen vertoont met de Franse context. In Nederland en Duitsland bestaan al succesvolle EGI's met beproefde modellen waar we veel van kunnen leren. In Frankrijk daarentegen staat een EGI nog in de kinderschoenen.

Daarom hebben we ervoor gekozen ons in de eerste jaren exclusief te richten op Vlaanderen. Die focus is zowel strategisch als pragmatisch:

• We kunnen gebruikmaken van de inhoudelijke en technische infrastructuur van onze Nederlandse partner (zonder taalbarrière).
• De Vlaamse markt sluit het best aan bij de aanpak en doelgroep van de succesvolle EGI's in onze buurlanden, die open staan om hun inzichten met ons te delen.

We volgen intussen de ontwikkelingen in het Franstalige ecosysteem op de voet. Zodra duidelijker wordt wat daar werkt, kunnen we die inzichten meenemen bij een uitbreiding naar Wallonië. Zo bouwen we stap voor stap aan een Belgisch ecosysteem voor impactgedreven geven, geïnspireerd door wat werkt, en aangepast aan wat nodig is.

Kaart: percentage van de volwassen bevolking dat in de voorbije maand geld doneerde aan een goed doel, per Europees land (bron: CAF World Giving Index 2023). Onderstaande cijfers komen uit de landentabel van dat rapport ("donated money", % of adults) en liggen aan de basis van de kleurschaal op de kaart (lichtroze = lager percentage, donkerrood = hoger percentage):

• Zweden: 65%
• Nederland: 64%
• Denemarken: 64%
• IJsland: 63%
• Noorwegen: 61%
• Zwitserland: 56%
• Oostenrijk: 55%
• Finland: 51%
• België: 50%
• Duitsland: 49%
• Italië: 42%
• Spanje: 39%
• Frankrijk: 37%
• Portugal: 24%

Onze doelgroep

Effectief Geven wil zoveel mogelijk mensen in België helpen om doeltreffender te doneren. We houden de drempel daarom bewust laag: ons advies is gratis, open en begrijpelijk voor iedereen, ongeacht inkomen, leeftijd of ervaring met filantropie. We maken van Effectief Geven geen eliteproject, maar een denkwijze die voor iedereen toegankelijk is.

Tegelijk richten we onze communicatie vooral op mensen bij wie onze boodschap het snelst weerklank vindt. We denken aan wie zich graag verdiept in maatschappelijke vraagstukken, wetenschappelijke bewijsvoering op prijs stelt, of van nature het grotere plaatje opzoekt. Ook mensen die in hun leven al geëngageerd zijn - van vegetariërs en klimaatactivisten tot vrijwilligers - voelen vaak een klik met ons verhaal. Sommigen onder hen doneren al en zoeken meer impact; anderen willen iets betekenen, maar weten nog niet hoe. Voor al die mensen willen we een heldere gids zijn: geen verkoper, maar een betrouwbare bron van informatie, inspiratie en perspectief.

Daarnaast lukte het ons ook om al enkele bedrijven te betrekken in ons verhaal. Steeds meer ondernemingen zoeken zinvolle manieren om hun maatschappelijke betrokkenheid te tonen. Filantropie biedt hen de kans hun waarden uit te dragen, hun medewerkers te betrekken en een verschil te maken dat verder reikt dan de kernactiviteit. We willen hier een partner in zijn: door bedrijven te helpen hun giften gerichter in te zetten, dragen we samen bij aan oplossingen die werken.

Door breed toegankelijk te zijn én doelgericht te communiceren, bouwen we aan een diverse, maar inhoudelijk betrokken achterban.

Toegankelijkheid als kernwaarde

Effectief Geven wil niet alleen betrouwbare informatie bieden, maar ook echt aanspreekbaar zijn. We houden onze communicatie menselijk en laagdrempelig: geen keuzemenu's of anonieme formulieren, maar echte mensen die klaarstaan. In 2024 kregen we via onze helpdesk zo tientallen vragen van zowel particulieren als bedrijven.

Tijdens de eindejaarsperiode - het belangrijkste geefmoment van het jaar - gingen we nog een stap verder: we plaatsten het gsm-nummer van oprichter Mathieu op onze website. Iedereen met een dringende of persoonlijke vraag kon hem zo direct bereiken. Dat leidde in 2024 tot onder andere een eerste contact met een journalist van De Tijd (wat in 2025 resulteerde in dit prachtige artikel).

Voor ons is echte toegankelijkheid méér dan bereikbaar zijn: het geeft aan dat er bij Effectief Geven mensen achter de schermen zitten die luisteren, meedenken en antwoorden - zonder verkooppraatjes, maar met oprechte betrokkenheid.

Afbeelding: schermweergave van de helpdesk-pagina op de website (met foto van donatiedeskundige Angelique Lachaert en een contactformulier) en een preview van de nieuwsbriefwelkomstmail.

Maatwerk voor grote schenkers

Ons advies is altijd gratis en vrijblijvend, ongeacht het bedrag. Iedereen die vragen heeft over impactvol geven - groot of klein - kan bij ons terecht voor helder, wetenschappelijk onderbouwd advies.

Voor wie €100.000 of meer wil schenken, bieden we desgewenst gepersonaliseerde begeleiding. We bekijken dan samen welke thema's of doelen de schenker belangrijk vindt, en koppelen die aan bewezen effectieve organisaties - desnoods buiten onze publieke lijst. Via onze samenwerking met Doneer Effectief kunnen we in zulke gevallen zelfs giften faciliteren aan goede doelen die niet op onze website staan, zolang ze voldoen aan onze kwaliteitseisen. Zo leveren we maatwerk voor grote schenkers: volledig afgestemd op hun waarden én met maximaal aantoonbare impact.

We doen dit discreet, transparant en zonder enige financiële compensatie. Ook bij grotere giften blijft ons uitgangspunt hetzelfde: jouw donatie, optimaal besteed. Hoewel niemand in 2024 van deze mogelijkheid gebruikmaakte, markeert ze een volgende stap in onze ambitie om ook grote filantropen te begeleiden. We blijven dit aanbod verfijnen en actief bekendmaken.

Belastingvoordeel en zijn beperkingen

In 2024 konden we in België jammer genoeg maar voor één goed doel een fiscaal attest aanbieden: de Against Malaria Foundation (AMF). Dit is momenteel het enige door ons aanbevolen goede doel dat via het Transnational Giving Europe-netwerk van de Koning Boudewijnstichting een belastingvoordeel kan bieden.

Om schenkers die veel belang hechten aan een belastingvoordeel toch tegemoet te komen, verwezen we hen door naar de Koning Boudewijnstichting. Via die weg konden giften aan AMF fiscaal aftrekbaar gebeuren - zonder dat Effectief Geven zelf een Belgische erkenning had.

Een nadeel is wel dat we geen zicht hebben op het totaalbedrag dat langs die route werd gedoneerd, tenzij schenkers ons dat expliciet melden. Met andere woorden: er zijn giften waar we niet van op de hoogte zijn en die dus niet in de donatiecijfers van dit jaarverslag zijn opgenomen.

We beschouwen dit als een tijdelijke situatie. Achter de schermen werken we aan een juridisch en praktisch kader om in de toekomst ook voor andere effectieve goede doelen belastingvoordeel binnen België te kunnen voorzien.

Impactcijfers

Wat we bereikten in 2024

Onderstaand overzicht beschrijft in tekstvorm het Sankey-diagram uit het origineel, dat toont hoe het opgehaalde bedrag verdeeld werd over de thema's en fondsen.

• Totaal: € 46.597
  • Armoede & Gezondheid: € 28.066
    • Against Malaria Foundation: € 25.125
    • Fonds A&G: € 2.761
    • Helen Keller Vitamine A: € 170
    • Strongminds: € 10
  • Klimaat: € 4.721
    • Fonds Klimaat: € 4.301
    • Opportunity Green: € 360
    • Future Cleantech Architects: € 50
    • Clean Air Task Force: € 10
  • Dierenwelzijn & Eiwittransitie: € 13.810
    • Fonds D&E: € 8.550
    • Maatwerk: € 5.000
    • Good Food Institute: € 150
    • The Humane League: € 110

In de laatste twee maanden van 2024 haalden we via Effectief Geven in totaal €46.597 op voor de meest effectieve goede doelen van het moment. Die donaties kwamen van 78 schenkers die besloten hun geld in te zetten waar het het meeste goed doet. Veruit de meeste giften waren eenmalig (65), maar 13 donateurs kozen voor een terugkerende donatie - iets wat we in de toekomst verder willen stimuleren. Onze thematische fondsen bleken erg populair: veel schenkers vertrouwen erop dat wij (samen met onze partners) binnen elk thema het beste doel selecteren.

Een aanzienlijk deel van het totaalbedrag komt voort uit één uitzonderlijke donatie van €25.000 aan de Against Malaria Foundation. Dat toont aan hoe één beslissing een enorme impact kan hebben. Tegelijk zijn we minstens even dankbaar voor alle kleinere bijdragen - samen maken ze het verschil.

Media en zichtbaarheid

In 2024 kwam Effectief Geven onder de aandacht van het brede publiek. Via traditionele pers, sociale media, onze nieuwsbrief en de steun van ambassadeurs vergrootten we stapsgewijs onze zichtbaarheid.

Traditionele media

Traditionele media speelden een sleutelrol in onze bekendheid. We kregen in 2024 de kans om onze missie uitgebreid toe te lichten in een interview op Radio 1, waar we bijna 15 minuten onze werking en visie mochten uitleggen. Ook Het Nieuwsblad pikte onze aanpak op: in de podcast Vrolijke Vrekken werden we omschreven als "een wetenschappelijke benadering van waar brengt mijn geld het meeste op en waar kan ik het verschil maken."

Daarnaast wist Jules Vangeel op zijn eigen manier aandacht te trekken. Met zijn plan om het wereldrecord "Marathon op Crocs" te breken - gekoppeld aan een inzamelactie voor het Fonds Armoede & Gezondheid - inspireerde hij niet alleen lopers, maar ook journalisten. Het leverde nieuwsitems op bij VTM Nieuws, VRT NWS, Radio 2 en ROB-tv.

We merkten duidelijk dat al deze aandacht zorgde voor meer websitebezoekers, extra nieuwsbriefinschrijvingen en een stijging in donaties. Zichtbaarheid loont - op voorwaarde dat het juiste verhaal op het juiste moment gebracht wordt.

Zie ook ons volledige persoverzicht.

Foto's: sfeerbeeld van het Radio 1-interview in de studio, en een foto van een interview met Jules Vangeel in het bos tijdens zijn wereldrecordpoging "Marathon op Crocs".

Nieuwswaardigheid & lessen

Een belangrijke les in 2024 was het verschil tussen relevantie en nieuwswaardigheid. Dat wij als Belgische organisatie samenwerken met een internationaal netwerk om extreme armoede wetenschappelijk en doelgericht aan te pakken - op basis van onderzoek dat zelfs een Nobelprijs opleverde - is maatschappelijk uiterst relevant. Maar het haalde de media niet. Een wereldrecordpoging op Crocs? Die haalde het wél.

Voor een niet-sensationele, wetenschappelijk onderbouwde organisatie als de onze is dat een flinke leercurve. We moeten leren om verhalen te brengen die niet alleen inhoudelijk relevant zijn, maar ook nieuwsgierigheid wekken en blijven hangen binnen de mediadynamiek.

We beseffen ook dat niet elke mediavermelding dezelfde waarde heeft. Een korte passage in een kanaal dat onze doelgroep niet volgt, zal weinig opleveren. Maar een diepgaand interview in een medium waar onze doelgroep zich thuis voelt - en waarin we de ruimte krijgen om écht uit te leggen waar Effectief Geven voor staat - maakt een wereld van verschil. Kwaliteit boven kwantiteit is daarbij ons motto.

Onze eerste stappen in de mediawereld zijn bemoedigend, maar het is nog maar het begin. We werken verder aan een duidelijke media- en communicatiestrategie, zoeken ambassadeurs die onze boodschap kunnen vertalen naar een breder publiek, en blijven leren hoe we het juiste verhaal op het juiste moment kunnen brengen.

We geloven dat het publiek niet onverschillig is - maar wel overprikkeld. Juist daarom willen we helder, menselijk en onderbouwd blijven vertellen waar het verschil het grootst is.

Social media & nieuwsbrief

Naast de pers zochten we ook actief het publiek op via digitale kanalen. Eind 2024 hebben we onze intrede gemaakt op LinkedIn als onderdeel van onze bredere communicatiestrategie. Dat platform laat ons toe om professionals, bedrijven en geëngageerde individuen rechtstreeks te bereiken met inzichten over Effectief Geven, updates over onze werking en verhalen over impact. De eerste reacties waren positief: er leeft duidelijk interesse in een doordachtere vorm van filantropie. In 2025 bouwen we hierop verder, met regelmatiger content op maat van onze volgers.

Ook via onze nieuwsbrief hielden we geïnteresseerden op de hoogte. Eind 2024 telde onze mailinglijst 334 abonnees. We verstuurden drie edities naar het brede publiek en hielden onze interne stakeholders maandelijks op de hoogte. Hoewel de nieuwsbrief vooral bedoeld is om te informeren, merkten we dat hij nog weinig verkeer naar de website oplevert. Dat is een aandachtspunt voor 2025, zeker als we mensen meer tot actie willen aanzetten.

Afbeelding: schermweergave van de welkomstmail van de Effectief Geven-nieuwsbrief, ondertekend door Mathieu Spillebeen, bestuurder Effectief Geven.

Ambassadeurs

In 2024 mochten we twee inspirerende ambassadeurs verwelkomen: Rutger Bregman en Tobias Leenaert.

Beide heren delen onze missie om de wereld doelgericht beter te maken. Ze koppelen die ambitie aan een scherpe pen, een heldere visie en een groot bereik. Hun steun is geen symbolisch uithangbord, maar een bewuste keuze om het verhaal van Effectief Geven mee uit te dragen - genuanceerd én ambitieus.

Rutger Bregman, auteur van onder meer De meeste mensen deugen, weet als geen ander hoe ideeën kunnen reizen en hoe je complexe, morele vraagstukken toegankelijk maakt voor een breed publiek. Zijn steun geeft Effectief Geven inhoudelijke slagkracht en geloofwaardigheid, ook buiten Vlaanderen.

Tobias Leenaert, auteur van How to Create a Vegan World en medeoprichter van ProVeg, is al jaren een toonaangevende stem rond dierenwelzijn, systeemverandering en pragmatische vooruitgang. Als ambassadeur versterkt hij onze positie binnen het domein dierenwelzijn en eiwittransitie - een thema waarin hij zowel activist als strateeg is.

We zijn bijzonder dankbaar voor hun betrokkenheid. Met hun naam en netwerk helpen ze ons nieuwe mensen te bereiken én vertrouwen te winnen bij wie ons nog niet kent. Ambassadeurs geven ons geloofwaardigheid: mensen vertrouwen ons sneller als zij achter ons staan.

Foto's: portretfoto's van Rutger Bregman en Tobias Leenaert.

Helpdesk & contactmomenten

Onze helpdesk kwam in 2024 al goed op gang. Vrijwilliger Angelique beantwoordde 46 vragen van particulieren, bedrijven én zelfs andere goede doelen. Die vragen varieerden van fiscale aftrekbaarheid en nalatenschappen tot onze selectiecriteria en praktische donatiehulp.

We gebruikten de inzichten uit deze contacten om onze FAQ-pagina te verbeteren en scherper zicht te krijgen op de noden en onzekerheden van onze bezoekers. Ze hielpen ons ook bij het bepalen van de prioriteiten voor 2025. Elk contactmoment - hoe klein ook - was voor ons leerrijk en bevestigde de behoefte aan duidelijke informatie over Effectief Geven.

Onze cadeaukaart

Vlak voor de eindejaarsperiode lanceerden we de Effectief Geven-cadeaukaart. Daarmee gaven we schenkers de kans om bewust te kiezen voor een ander soort cadeau: geen geschenk voor zichzelf, maar een donatie namens iemand anders, ten voordele van mensen en dieren die het écht nodig hebben.

Wie een kaart bestelde, kon zelf het bedrag bepalen en een persoonlijke boodschap toevoegen. De cadeaukaart was beschikbaar in digitale vorm of als gedrukt kaartje - zodat er toch iets tastbaars onder de kerstboom kon liggen.

De interesse was in 2024 nog beperkt: tien mensen maakten gebruik van deze mogelijkheid. Toch illustreert het initiatief waar Effectief Geven voor staat: een alternatief bieden voor klassieke geschenken, met méér impact en minder verspilling. We nemen de lessen mee naar volgend jaar om deze formule sterker te promoten en verder aan te scherpen.

Afbeelding: voorbeeld van de gedrukte cadeaukaart, met op de voorzijde de tekst "Dit kaartje maakt de wereld effectief beter" en op de achterzijde een invulveld "In jouw naam deed ik een donatie van € ___ aan ___".

Onze organisatie

Juridische structuur

Effectief Geven vzw werd officieel opgericht in juli 2024 (met de maatschappelijke zetel te Westerlo). Deze overgang van feitelijke vereniging naar vzw gaf ons de mogelijkheid de werking structureel en duurzaam uit te bouwen. De organisatie werd opgericht door Mathieu Spillebeen en Jeroen De Ryck, die sindsdien optreden als bestuurders van de vzw.

Wie we zijn: team & bestuur

In deze beginfase bestaat het bestuur enkel uit de twee oprichters, Mathieu en Jeroen. Zij combineren hun bestuursrol met de operationele uitbouw van de organisatie. Dat is logisch bij de start, maar we zien het als een belangrijke volgende stap om het bestuur geleidelijk uit te breiden.

We willen evolueren naar een breder samengestelde raad van bestuur waar de oprichters verantwoording moeten afleggen en waar externe profielen mee waken over de langetermijnvisie, onafhankelijkheid en professionaliteit van de vzw. Dit meer diverse bestuursmodel staat op de agenda voor de komende jaren.

Foto's: portretfoto's van Mathieu Spillebeen en Jeroen De Ryck.

Wie we zijn: vrijwilligers

Intussen draait Effectief Geven op een kernteam van gedreven vrijwilligers, aangevuld met externe experten op vlak van onder andere fiscaal advies, juridische structuur, technische ontwikkeling en communicatie. Sinds de opstart midden 2024 lag de nadruk op het uitbouwen van fundamenten (infrastructuur, communicatie, bereik en financiële stabiliteit). Die focus heeft ervoor gezorgd dat er nu een stevig vertrekpunt ligt waarop het team kan voortbouwen.

• Als salesprofessional verzorgt Angelique de dagelijkse klantenservice via de helpdesk.
• Als notaris staat Thomas ons bij met advies m.b.t. onze statuten en belastingaftrek.
• Als fiscaal expert helpt Jeroen ons met het beantwoorden van helpdeskvragen.
• Peter versterkt ons vrijwilligersmanagement en leiderschap.
• Als creatief strateeg helpt Joris met ons sparren over strategie en communicatie.
• Als onderzoeker helpt Bob ons met het schrijven van SEO-geoptimaliseerde content.
• Birgit verzorgt de eindredactie van onze teksten.
• Greet ondersteunt ons bij boekhoudkundige taken.

Onze adviseurs

• Bram Schaper - Directeur van Doneer Effectief. Wekelijkse strategieadviseur.
• Tim Jansen - Expert in fondsenwerving. Adviseur op het gebied van fondsenwerving en communicatie.
• Anne Schulze - Directeur van Effektiv Spenden. Adviseur op het gebied van strategie.
• Stijn Bruers - Moraalfilosoof, auteur, voorzitter van EA België. Adviseur onderzoek & ethiek.

Samenwerking met Mathieu Spillebeen BV

Oprichter en bestuurder Mathieu Spillebeen is sinds 1 november 2024 voor 80% van zijn tijd actief voor de vzw, via zijn vennootschap Mathieu Spillebeen BV. We kozen ervoor deze samenwerking als zelfstandige in onderaanneming te structureren om de organisatie zo flexibel mogelijk op te starten. Zo vermijden we onnodige loonadministratie, terwijl we toch op een stabiele manier over professionele capaciteit beschikken.

Er is een duidelijke overeenkomst afgesloten tussen de vzw en Mathieu Spillebeen BV, met heldere afspraken over taken, tarief, frequentie en rapportering. Het uurtarief bedraagt €36,20 (excl. btw), wat neerkomt op ongeveer €2.500 netto per maand voor Mathieu, moest hij voltijds werken. Dit is nog steeds lager dan het gemiddelde nettoloon voor voltijds werkende Vlamingen. We opteerden bewust voor een sobere verloning: fair voor de uitvoerder, en in verhouding tot onze maatschappelijke missie en opstartfase.

Om belangenconflicten te vermijden, nam Mathieu niet deel aan de besluitvorming over deze samenwerking. De opdrachtverlening en de voorwaarden werden goedgekeurd door het bestuur, na advies van een tijdelijk aangestelde onafhankelijke bestuurder. Op die manier zorgen we voor professionele continuïteit in onze werking, met oog voor transparantie, soberheid en goed bestuur.

Transparantie en governance

Transparantie is voor ons een kernprincipe. Hoewel Effectief Geven pas midden 2024 officieel van start ging (waardoor we wettelijk gezien pas eind 2025 voor het eerst een jaarrekening moeten neerleggen), hebben we ervoor gekozen nu al openbaar te rapporteren over onze inkomsten en uitgaven. Op de website vindt u dan ook een voorlopige financiële balans van 2024. Deze geeft een helder beeld van waar onze middelen vandaan komen en waaraan ze besteed worden.

Infrastructuur en overdraagbaarheid

Een duurzame groei vraagt om een stevige infrastructuur vanaf dag 1. In 2024 investeerden we daarom bewust in een digitale werkomgeving die efficiënt, schaalbaar én overdraagbaar is. We kozen voor professionele cloud-tools: van Google Workspace voor e-mail en documenten tot Webflow als websiteplatform (met een CMS zodat we zelf snel content kunnen aanpassen). Voor onze financiële administratie gebruiken we Cegid (facturatie) en houden we prestaties bij in Toggl. We delen alle cruciale logins via een beveiligde wachtwoordmanager, zodat de toegangen veilig en centraal beheerd blijven.

Toegankelijkheid en overdraagbaarheid staan centraal in hoe we werken. We willen vermijden dat cruciale kennis of toegangen bij één persoon blijven hangen. Dat zogenaamde sleutelpersoonrisico beperken we actief: alle essentiële informatie, processen en contacten worden gedocumenteerd en gedeeld met de teamleden. We gebruiken Notion als centraal platform voor kennis- en relatiebeheer, waar we interne workflows, media- en partnercontacten en projectinformatie overzichtelijk bijhouden.

Met deze aanpak bouwen we aan een robuuste, toekomstgerichte organisatie die niet afhankelijk is van individuen, maar steunt op gedeelde kennis en structuur.

Financiële rapportering

Op onze website publiceren we onze volledige financiële rapportering over 2024. Daarin lijsten we al onze inkomsten en uitgaven op, zodat donateurs, partners en het brede publiek een transparant beeld krijgen van hoe de ingezamelde middelen zijn ingezet.

Terugblik en vooruitzicht

Conclusie van 2024

2024 was het jaar waarin Effectief Geven letterlijk van nul begon. Geen achterban, geen infrastructuur, geen naamsbekendheid - enkel een visie, een uitgewerkte blauwdruk en de overtuiging dat effectiever geven ook in België mogelijk én nodig is.

Wat we in enkele maanden tijd konden opbouwen, stemt ons hoopvol. Bijna €50.000 vloeide naar bewezen effectieve goede doelen, tientallen mensen namen contact met ons op met vragen, honderden schreven zich in op onze nieuwsbrief en duizenden leerden ons kennen via media-aandacht.

De absolute cijfers blijven voorlopig bescheiden, maar binnen hun context zijn ze veelzeggend. Wat vandaag zichtbaar is, is meer dan een begin - het is bewijs van tractie. De eerste schenkers, partners en ambassadeurs zijn aan boord. De fundamenten liggen er. We zijn vastberaden om hierop verder te bouwen, met als doel: meer mensen warm maken om naast het hart ook het hoofd te gebruiken bij het geven.

Vooruitzichten voor 2025

Na onze veelbelovende start in 2024 kijken we met ambitie én realisme naar 2025. De fundamenten zijn gelegd: een professioneel uitgebouwde infrastructuur, een helder kader voor onafhankelijk advies, een eerste golf media-aandacht en een groep geëngageerde schenkers die geloven in het potentieel van doeltreffend geven.

In 2025 willen we dat potentieel verder waarmaken. We streven ernaar meer mensen te bereiken met ons perspectief en hen waar gewenst te begeleiden. We zullen onze communicatie verfijnen en ons verhaal scherper afstemmen op verschillende doelgroepen, en sterker inzetten op educatie en inspiratie. We willen onze aanwezigheid in de media structureler uitbouwen, ons bereik op sociale media vergroten en beter inspelen op piekmomenten zoals de eindejaarsperiode.

Tegelijk professionaliseren we onze interne werking verder. We bouwen duurzame relaties uit met partners, bedrijven en organisaties die ons model onderschrijven. We breiden het aanbod van fondsen verder uit en werken aan een duidelijk, evenwichtig groeipad voor onze capaciteit, zodat we de stijgende interesse aankunnen zonder in te boeten aan kwaliteit of onafhankelijkheid.

We blijven investeren in heldere rapportering en open communicatie over onze keuzes, werking en impact. Tot slot willen we onze rol als gids en gesprekspartner voor donateurs verder versterken - niet door harder te roepen, maar door aanwezig, aanspreekbaar en betrouwbaar te zijn.